- stručni aktiv medicinskih sestara vaspitača i stručni aktiv vaspitača su sada objedinjeni u stručni aktiv vaspitača i medicinskih sestara vaspitača.
- u Timu za zaštitu od diskriminacije, nasilja, zlastavljanja i zanemarivanja u stalnom sastavu nemamo predstavnika lokalne samouprave (izbrisati)
- u Stručnom aktivu za razvojno planiranje imamo predstavnika aktiva vaspitača i medicinskih sestara vaspitača (bilo je posebno predstavnik aktiva vaspitača i posebno predstavnik aktiva medicinskih sestara vaspitača)
Upravni odbor ima devet članova, uključujući i predsednika – po tri predstavnika iz reda zaposlenih u ustanovi, roditelja, odnosno drugih zakonskih zastupnika i tri predstavnika na predlog jedinice lokalne samouprave.
Pedagoški kolegijum čine: direktor PU, stručni saradnici i koordinatori stručnih timova, predsednik stručnog aktiva za razvojno plniranje, predsednik aktiva vaspitača i predsednik aktiva medicinskih sestri- vaspitača. Pedagoški kolegijum razmatra pitanja od značaja za funkcionisanje ustanove i ostvarivanje delatnosti.
Vaspitno-obrazovno veće čine medicinske sestre-vaspitači, vaspitači, stručni saradnici i saradnici. Radom veća koordinira direktor Ustanove.
Stručni aktiv medicinskih sestara-vaspitača čine sve medicinske sestre-vaspitači u ustanovi. Cilj aktiva je profesionalno napredovanje i stalno stručno usavršavanje medicinskih sestara-vaspitača.
Stručni aktiv vaspitača Čine svi vaspitači u ustanovi. Cilj aktiva je profesionalno napredovanje i stalno stručno usavršavanje vaspitača.
Stručni aktiv za razvojno planiranje čine predstavnici stručnih saradnika, vaspitača, i medicinskih sestara, lokalne samouprave i Saveta roditelja, predsednik aktiva vaspitača i predsednik aktiva medicinskih sestri-vaspitača. Stručni aktiv za razvojno planiranje radi prema svom planu i programu sa osnovnim ciljem da se prati i evaluira realizacija postavljenih razvojnih zadataka i ciljeva na unapređenju kvaliteta ustanove. Bavi se razvijanjem misije i vizije koje pokreću razvoj ustanove, prvenstveno stavljajući akcenat na prioritete postavljene Razvojnim planom.
Tim za izvršenje pojedinih zadataka – tim čine vaspitači, medicinske sestr-vaspitači,strčni saradnici-psiholog,pedagog i direktor. Tim se aktivira kada postoji potreba za realizacijom određenih aktivnosti koje se organizuju u Ustanovi, a vezane su za aktivnosti Ustanove.
Tim za inkluzivno vaspitanje i obrazovanje čine stručni saradnici, vaspitači i pedagoški asistent. Program inkluzivnog obrazovanja u našoj Ustanovi ima za cilj da dugoročno unapredi rad sa decom tako što neguje pristup orjentisanosti na dete, prihvatanje različitosti i pravo sve dece da se razvijaju, uče i napreduju. Tim teži izgradnji, ne samo tolerancije, već i stvarnog uvažavanja individualnih, društvenih, kulturno-specifičnih i drugih razlika.
Tim za zaštitu od diskriminacije, nasilja, zlostavljanja i zanemarivanja planira, organizuje i stara se o sprovođenju mera i aktivnosti u ustanovi na prevenciji diskriminatornog ponašanja i nasilja samostalno i u saradnji sa drugim timovima. Stalni sastav tima činečine direktor Ustanove, predstavnik centra za socijalni rad, predstavnik Policijske uprave, predstavnik roditelja, predstavnik lokalne samouprave, predstavnik Zdravstvenog centra i šest zaposlenih iz svih vrtića predskolske Ustanove koje imenuje direktor.
Tim za samovrednovanjeSamovrednovanje kvaliteta rada ustanove je procena koju sprovodi ustanova na osnovu standarda i pokazatelja kvaliteta rada ustanove, propisanih Pravilnikom. To je kontinuirani proces koji se sprovodi sistematski i transparentno unutar ustanove.
Tim pripravnika i mentora
Tim pripravnika i mentora čine pripravnici, mentori, sručni saradnici i direktor.
Tim obavlja sledeće poslove:
- upoznaje pripravnike sa organizacijom rada i upravljanjem u Ustanovi;
- upoznaje sa poslovima i radnim operacijama koje pripravnik traba da zna;
- pruža metodičke i didaktičke pomoći licima koji su prvi put zasnovali radni odnos u Ustanovi.
- pruža pomoć u savladavanju programa za sticanje licence.
Tim za obezbeđivanje kvaliteta i razvoj ustanovečine po jedan predstavnik vaspitača i medicinskih sestara – vaspitača iz svakog vrtića i stručni saradnik.
U radu tima učestvuje i direktor Ustanove.
Stručni tim za obezbeđivanje kvaliteta i razvoj Ustanove realizuje sledeće poslove:
- planira mere za unapređivanje rada ustanove.
- podnosi izveštaj o radu tima
- vrši druge poslove predviđene planom i programom rada ustanove.
Tim za profesionalni razvoj
Tim za profesionalni razvojčine po jedan predstavnik vaspitača i medicinskih sestara – vaspitača iz svakog vrtića i stručni saradnici.
Stručni Tim za profesionalni razvoj ustanove realizuje sledeće poslove:
- planira i sprovodi profesionalni razvoj i napredovanje zaposlenih;
- podnosi izveštaj o radu tima.
Tim etičko ponašanje
Tim za etičko ponašanje čine direktor Ustanove, stručni saradnici i koordinatori vrtića.
U situacijama u kojima međuljudski odnosi i odnosi sa korisnicima i poslovnim strankama narušavaju funkcionisanje kolektiva i Ustanove, u cilju istine i ozdravljenja međuljudskih odnosa, nastale situacije razmatra Tim za etičko ponašanje. Tim je dužan da poštuje pravila poslovne tajne.
Tim za marketing ustanove
sastav tima čine: direktor, stručni saradnik-pedagog i psiholog i sekretar ustanove, vaspitači i medicinske sestre-vaspitači.
- Izrada sajta
- Izrada časopisa
- Saradnja i razmena informacija sa medijima